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              咨詢服務

              • 人力資源與發展

              我們與其他顧問公司最大區別,是以系統化的人力資源培育與發展為主,搭配相關的人力資源制度體系的優化,來達到可以具體交付投資回報率的人力資源與發展成果。
               

              • 戰略與組織發展

              鼎鼐的戰略發展系統,協助企業建立完整且環環相扣的戰略規劃,搭配高績效文化(建立主人翁意識)、運營體系與目標績效管理制度的配套(養成經理人為自己的結果負責的習慣),讓企業戰略可以具體落地實施,并定期檢核改進,達到組織的經營目標。

              組織發展的規劃,與企業的愿景與戰略目標息息相關,我們通過愿景轉換成具體經營數據,再通過“以終為始”地對企業經營內外部現實的全盤了解進行診斷分析,協助企業在高效運行與預防性風險管理的意識下,找到最佳的平衡,再進一步針對企業組織發展的規劃,做出具體可行的建議。

              • 運營體系

              為了協助企業建立高績效自主管理的文化,我們同步協助企業建立高效的運營體系,來達到定期檢核經營成效,并及時調整經營策略或決策,來應對外在環境快速變化所帶來的經營影響的機制。這樣的運營體系,不僅讓企業的績效管理趨于客觀與公正,進而達到留下核心人才的效益;同時,這樣的運行體系也適用于國營企業市場化的運作,建立國營企業市場化經營與競爭的意識。

              • 財務優化工程

              是通過一對多與分組教練輔導的方式,帶領企業的財務部門,建立市場化、公開、透明的財務管理制度與體系,做好股票上市前的準備工作并奠定后續永續經營發展的財務基礎。

              我們曾經帶領一家30多個子公司,但經營10多年從未見過集團整合性財務報表的公司董事長,在教練輔導優化工程啟動后六個月看見集團的匯整財報,并于次年推動了預算管理的制度與體系。

              以下是鼎鼐咨詢完成的部分咨詢案例:

               
               
               

               

               

              聯系方式

            1. 電話:400-8383-507
            2. E-mail:[email protected]
            3. 聯系人:歐陽老師
            4. 地址:上海市長寧區延安西路1319號利星行廣場辦公樓3樓
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