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              LIFO®長處發展與長處管理

              授證講師訓課程

              市面上有無數的測評工具,但絕大多數是獨立使用,無法整合作為人才發展的評鑒依據,但LIFO與HBDI及360度領導力測評結果的整合驗證,可以協助當事人或團隊找到一針見血的策略來不斷突破角色變化帶來的局限, 也是人才測評的三合一不可或缺診斷工具之一。

              LIFO®全稱Life Orientation®人生取向長處管理與發展,1960年代由兩位心理學家兼管理顧問大師Start Atkins博士與Allan Katcher博士, 根據Erich Fromm、Carl Rogers以及Perter Drucker等人的學說、理論及臨床實驗建構而成,是當今全球應用最早、發展最完善人本管理系統,用以管理個人及組織內的資源,有效提升個人及組織的績效。目前在全世界已有26個國家,930萬人在使用。在美國,就有10,000多家公司(包括近50%的全美500強企業)、100多所大學以及無以計數的醫院、政府機構采用了這一系統。日本的豐田等大企業已將LIFO®方法列為員工晉級的必修課程。在中國,包括微軟、聯合利華、中國銀行、聯想在內的寶鋼及通標檢驗公司SGS多家著名企業的專業經理人也已接受了LIFO®系統的訓練。LIFO®方法沒有國界、文化的差異,1999年,LIFO®方法被《中外管理導報》出版的《世界管理100年》列為20世紀管理經典系統之一。

              LIFO®有一套設計獨特的“人生取向”問卷,可以根據人在順境或壓力情境中的基本行為偏好及目標、態度與感受,用卓越、行動、理性、和諧四種價值觀來了解人的行為風格及人生取向,每一種風格都有其價值,也有其缺點,如何使多種風格的人都能發揮長處,便是LIFO®系統的目的。尤其重要的是它能協助個人或團隊跳脫壓力下的不利行為,創造更有利于個人與團隊發展的機會。

              【LIFO®講師訓課程收益】

              充分運用企業內整體人力資源的優勢。

              診斷企業文化與經營團隊的優劣勢。

              結合經理人的管理能力評鑒與訓練發展。

              解決團隊沖突,建立最佳的合作團隊。

              建立各層級的共通語言,有助于建設性的組織溝通。

              有助于企業的人力資源的系統化與制度化。

              與企業各管理功能有高度的相容性,能落實以人為本的管理理念。

              在訓練方面,各主題有最廣泛的運用,可發揮最大的訓練綜效。

              【課程大綱】

              第一階段 基礎培訓

              1、LIFO®系統導論

              ­ LIFO®系統背景及其精神

              ­ LIFO®系統的理論基礎

              ­ LIFO®系統特點說明

              ­ “風格”的概念說明

              2、LIFO®評量問卷

              ­ LIFO®問卷施測的標準程序

              ­ 由問卷分數辯識LIFO®風格

              3、LIFO®風格的深入探討

              ­ 詳述四種LIFO®基本風格

              ­ 各種風格在順利與不順利情況下的表現

              ­ 混合風格說明

              ­ LIFO®風格辨識練習

              4、LIFO®長處管理的深入探討

              ­ 長處管理的五個步驟及程序

              ­ 長處發展的實地演練

              ­ 如何控制個人適當使用自己的風格長處

              5、風格的相容性探討

              ­ 風格相容性原理分析

              ­ 如何給予回饋

              6、團體風格說明

              ­ 基本團體分數解釋要領

              ­ 團體報告實例說明

              7、風格報告書的內容及其功用

              ­ 了解簡易報告書的風格組合分類方式

              ­ 詳細報告書的陳述架構

              ­ 風格報告書的功用

              8、系統的主要應用介紹

              ­ LIFO®系統主要課程及產品說明

              ­ LIFO®系統在組織發展的應用說明

              ­ LIFO®方法如何提升管理績效

              ­ LIFO®系統與人事決策(召募、甄選、轉調、升職)

              ­ LIFO®系統與團隊建立

              ­ LIFO®人際溝通與沖突解決

              ­ LIFO®方法在諮商輔導的應用(含生涯發展)

              ­ LIFO®系統與企業文化及組織策略規劃

              ­ LIFO®方法如何提升銷售能力與客戶滿意度

              第二階段 講師訓練及演練

              1、熟悉LIFO®課程中可用的相關練習

              2、LIFO®長處管理課程的執行、討論與演練

              ­ LIFO®課程的教案說明

              ­ 熟悉課程投影片

              ­ 講授LIFO®課程時常碰到的問題

              ­ LIFO®課程的試教演練與回饋

              3、講師訓練風格及學員學習風格的探討及應用

              【課程對象】

              希望從事咨詢顧問生涯的專業人士

              有多年內訓經驗的講師

              企業中高級管理者

              HR主管或內部講師

              企業內部人才評鑒部門及HRBPs

              【講師介紹】

              葉微微 Sophia Yeh   執行顧問 Executive Consultant

              21年跨國公司實務工作經驗:專業領域包括18年財務、11年人力資源,平均3-9年之信息、行政、公關、法務及咨詢,有Glaxo, Readers’ Digest & Dulux Paint 三家國際公司經營體系及制度設計經驗。25年顧問咨詢經驗,擅長接班綜合經營領導人才培育,人資與財務體系優化工程的建設。專業于企業診斷及顧問咨詢、高效能領導人的成功策略、策略規劃與管理、公共關系、危機處理、高階領導技能培育、商務談判,是極少數可以通過培訓與體系優化交付客戶財務成績單的顧問。在大中華區已經培訓近800位各種領域的顧問與講師。服務的客戶主要是全球500強。2003年出版《魅力領導》一書。

              葉老師于1995年取得LIFO®授證,并已經累積持續20多年于企業臨床診斷與應用的經驗。

              *因講師日程繁忙,偶有臨時調整,請見諒。

              【部分應用企業】

              【課程價格】

              LIFO講師訓2日課程 + LIFO個報1份 +“優選公開班”任選1日=16800元/人,原價最高20500元/人,最高8.2

              【計劃開課時間】

              2018年2月11-12日 上海

              2018年7月18-19日 北京

              *開課時間可能有所變化,以鼎鼐咨詢官方網站公布為準

              【課程咨詢】

              請將您的姓名、公司、職位、郵箱、電話以及課程名稱等信息發郵件至[email protected],或致電400-8383-507報名咨詢。 如需根據公司實際情況進行課程內容定制,請致電400-8383-507。

              【關于鼎鼐】

              鼎鼐企業管理咨詢(上海)有限公司(簡稱“鼎鼐咨詢”)前身為臺灣卓睿,成立于1991年,至今已有超過25年的發展歷史。鼎鼐善于運用前沿性的工具為企業量身設計咨詢方案解決企業所面臨的實際問題,提升企業經營效益,優化領導力、企業文化、溝通、團隊協作、組織架構、項目管理和創新等等能力與競爭力。業務覆蓋醫藥、快消、IT、互聯網、金融、制造等多種行業,Microsoft、可口可樂、強生、雀巢、海爾、施耐德、完美世界、攜程、巨人網絡、羅氏制藥、諾華等知名企業多數都是鼎鼐的長期客戶。

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